Como Você Está Investindo Sua Vida?

Por Lane Kramer

Ao longo dos últimos 20 anos conheci CEO's muito bem-sucedidos do ponto de vista empresarial. Alguns a partir de modestas somas de capital, criaram empresas de tamanho considerável e as venderam por milhões de dólares. Outros geraram centenas de empregos dirigindo grandes corporações. Contudo, imagino se esses indicadores tangíveis por si só significam que esses indivíduos foram realmente bem-sucedidos na vida.

A resposta depende de como se define sucesso. Que é sucesso para você? Você mede sucesso pela quantia de dinheiro que ganha, pelo tamanho da sua empresa ou pela qualidade de seus relacionamentos com Deus, família e amigos? E como Deus avaliaria o sucesso em sua vida? 

Para mim a resposta é determinada por estarmos ou não cumprindo o propósito que nos foi dado por Deus e fazendo a vontade Dele em nossa empresa e nossa família, na comunidade onde prestamos culto, no círculo de nossos amigos, no mercado de trabalho como um todo e na cidade onde vivemos. 

Costumo avaliar sucesso através das lentes de um investidor. Todos os dias preciso determinar onde maximizar meu investimento de tempo, talentos, riquezas, capital relacional e energia física. Tudo isso são dons dados e confiados a mim por Deus. As escolhas de como e quando investi-los nem sempre são fáceis, porém, muito importantes. Como diz 1Coríntios 4.2-5: “O que se exige de quem tem essa responsabilidade é que seja fiel...(o Senhor) trará para a luz os segredos escondidos no escuro e mostrará as intenções que estão no coração das pessoas. Então cada um receberá de Deus os elogios que merece”. 

Por exemplo, devo gastar horas extras na minha empresa promovendo seu crescimento ou investir esse tempo em casa jantando com minha esposa? Será que gasto tempo regularmente conversando com minha mãe idosa nas tardes de domingo ou invisto esse tempo lendo meu jornal preferido? Saio passeando de bicicleta aos domingos de manhã ou invisto esse tempo com minha comunidade religiosa? Participo de evento para ajudar em prisões ou no torneio do clube de campo? Decisões, decisões! Elas exigem sabedoria vinda de Deus. 

Todos os investidores tentam maximizar o retorno do capital aplicado. É exatamente isso que tento fazer na minha vida em geral. Como diz 1Coríntios 4, e outras partes da Bíblia, um dia Deus fará revisão na minha vida e pedirá contas da forma como investi os talentos que Ele me deu. Como administrador desses talentos - e não dono - devo pensar como Ele (o verdadeiro Dono) gostaria que eu investisse o que me confiou. 

Embora devamos primeiramente buscar ser bons administradores/investidores porque amamos a Deus e queremos servi-Lo, nosso Criador também entende nossa natureza humana. Ele sabe que queremos ser reconhecidos e recompensados como bons investidores. E a Bíblia deixa claro que Deus recompensará, tanto nesta vida como no Céu, nossa fidelidade em administrar/investir todos os Seus dons.

No próximo Maná vou apresentar ideias específicas para nos assegurarmos de ser bons investidores dos recursos que Deus confiou ao nosso uso e cuidado. Até lá, pare e considere como você está se saindo ao “investir sua vida”.  

Fonte: Maná da Segunda

Ideias Brilhantes – Fontes Improváveis

Por Rick Boxx

De acordo com o Wall Street Journal, respeitado periódico de negócios, as caixas de sugestões das empresas vêm sendo substituídas por sistemas online para a apresentação de ideias.  Esses sistemas não apenas recebem ideias sobre mudanças e novas iniciativas como também dão aos empregados  oportunidade de comentar e votar em sugestões feitas por outros membros do quadro de funcionários.

A PricewaterhouseCoopers lançou um website de gerenciamento de ideias que gerou 3.300 novas ideias.  Embora a empresa de consultoria tenha implementado apenas 140 daquelas ideias até o presente, essas que foram usadas pouparam centenas de milhares de dólares para a companhia. 

A ironia é que geralmente os executivos chamam pessoas de fora para avaliar as práticas e sistemas  de suas empresas, além de uma variedade de fatores que afetam rendas e despesas, mas deixam de considerar o pessoal interno, que pode ter uma percepção maior das questões.   Os empregados geralmente conhecem os produtos e processos da companhia melhor que consultores externos, já que trabalham neles todos os dias, embora muitas empresas nunca peçam que seus funcionários façam sugestões. 

Anos atrás industriais implementaram os “círculos de qualidade”, nos quais os empregados mais afetados pelas decisões de produção  poderiam opinar sobre ações adotadas e apresentar suas conclusões sobre os resultados alcançados.  Em muitos casos os grupos de consulta compostos pelos empregados contribuíram significativamente para uma maior eficiência e economia. 

Pode não ser necessária a criação de círculos de qualidade para a sua empresa, e sim alguma outra maneira intencional de solicitar e responder ao quadro funcional sobre estratégias importantes de organização e gerenciamento, o que pode gerar bons resultados.   Há um ditado que diz que às vezes fica difícil distinguir a floresta das árvores,  mas seria sábio periodicamente consultar aqueles mais familiarizados com as “árvores”. 

A Bíblia tem muito a dizer sobre esta abordagem de negócios. 

Não permita que o orgulho o impeça de consultar outras pessoas.  Alguns executivos parecem adotar uma postura de quem deve ter todas as respostas porque ocupam uma posição de liderança.  Não existe nenhuma regra que diga isso e líderes sábios estimulam os membros de seu quadro funcional a apresentarem sua visão.  Provérbios 12:15 ensina:  “O tolo pensa que sempre está certo, mas os sábios aceitam conselhos”. 

Seja receptivo à perspectiva de uma variedade de fontes confiáveis.  Existem diversas maneiras de pedir conselhos valiosos no tocante a planos e decisões importantes de negócios, como sistemas de apresentação de ideias de empregados e reuniões de equipes.  Tirando o máximo proveito de pessoas e ideias disponíveis, a possibilidade de sucesso é multiplicada.  “Sem conselhos os planos fracassam, mas com muitos conselheiros há sucesso”  (Provérbios 15:22).  

Valorize os recursos disponíveis dentro de sua própria equipe.  Geralmente se dá grande peso à opinião de consultores pela presunção de que eles têm uma perspectiva objetiva.  Entretanto, a boa administração exige a utilização apropriada do pessoal que temos dentro de nossas empresas, inclusive envolvendo sua percepção em decisões e práticas importantes.   “...Jesus disse:  Um profeta é respeitado em toda parte, menos na sua terra e na sua casa”  (Mateus 13:57). 

Não subestime a sabedoria do seu pessoal.   Se você tornar o processo fácil e aberto para todos, eles podem ter ideias que lhe poupem milhões. 

Fonte: Maná da Segunda